新聞動(dòng)態(tài)

2018年11月14日，指揮部（集團公司）黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組讀書(shū)會(huì )，系統梳理今年各項工作推進(jìn)情況，分析研判當前面臨的形勢和任務(wù)，共同研究探討明年工作思路和今后改革發(fā)展舉措。黨委書(shū)記、常務(wù)副總指揮、董事長(cháng)尹文德主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊蔚及在家各班子成員、各部門(mén)、分子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，建設分公司、運營(yíng)分公司、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)分公司、物產(chǎn)置業(yè)公司和綜合部（資產(chǎn)管理部）、組織人事部、戰略發(fā)展部（信息中心）作了現場(chǎng)發(fā)言，其他部門(mén)、分子公司作了書(shū)面交流。

與會(huì )各班子成員結合分管領(lǐng)域，對今年工作進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對明年工作思路和深化改革、創(chuàng )新發(fā)展進(jìn)行了交流。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊蔚在簡(jiǎn)要回顧指揮部（集團公司）近十年發(fā)展階段之后，針對當前面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，指出要牢牢抓住“管控”“經(jīng)營(yíng)”“創(chuàng )新”三個(gè)關(guān)鍵詞，進(jìn)一步加強集團管控體系建設；堅持走“地鐵+物業(yè)”開(kāi)發(fā)模式，圍繞做強做精做優(yōu)傳統產(chǎn)業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，做大營(yíng)收規模，著(zhù)力構建可持續的全生命周期資金平衡保障體系；要堅持走創(chuàng )新發(fā)展之路，推進(jìn)集團公司體制機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和科研創(chuàng )新，推動(dòng)軌道交通從“跟跑”不斷向“并跑”和“領(lǐng)跑”邁進(jìn)。

最后，黨委書(shū)記、常務(wù)副總指揮、董事長(cháng)尹文德作了總結講話(huà)。尹文德首先充分肯定了此次讀書(shū)會(huì )取得的成效。他指出，經(jīng)過(guò)各班子成員和各部門(mén)、分子公司一天的學(xué)習研討，達到了交流學(xué)習、統一思想，理清思路、明確方向和堅定信心、振奮精神的預期效果。

針對今年各項工作推進(jìn)情況，尹文德指出，指揮部（集團公司）全體員工團結一心、奮發(fā)進(jìn)取、主動(dòng)作為，規劃報批實(shí)現新進(jìn)展，正線(xiàn)工程搶建設成效明顯，運營(yíng)服務(wù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提升，物業(yè)開(kāi)發(fā)逐步向縱深方向發(fā)展，相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域改革破冰前行，基本實(shí)現年初預期目標。

2019年對寧波軌道交通來(lái)說(shuō)是三年行動(dòng)計劃承上啟下十分關(guān)鍵的一年，也是事關(guān)第二輪建設規劃圓滿(mǎn)收官、十三五規劃任務(wù)能否實(shí)現預期目標的一年。尹文德強調，做好明年工作，要堅持“深化攻堅、創(chuàng )新發(fā)展”的主題，著(zhù)重提升以下四方面能力。一是圍繞黨建引領(lǐng)，提升凝心聚力能力。2019年是軌道交通“黨建爭強”三年行動(dòng)的第二年，要把“規范提升”作為全年黨建工作主基調，加強組織、制度、隊伍、陣地、品牌等五大建設，夯實(shí)基礎、增強活力，為軌道交通可持續發(fā)展提供政治保障和組織保障。二是圍繞核心主業(yè)，提升攻堅統籌能力。做深做細相關(guān)規劃前期工作；持續跟進(jìn)搶建設各項工作，確保相關(guān)線(xiàn)路的開(kāi)工、開(kāi)通；不斷提升運營(yíng)工作質(zhì)量；加快推進(jìn)物業(yè)開(kāi)發(fā)，在“規劃、建設、運營(yíng)、開(kāi)發(fā)”四大主業(yè)上求突破。三是圍繞法人治理，提升改革創(chuàng )新能力。認真貫徹落實(shí)中央、省、市國資國企改革精神，著(zhù)重在深化完善公司法人治理結構、管控體系建設、干部員工激勵體系上下功夫，不斷激發(fā)集團公司動(dòng)力活力。四是圍繞兩個(gè)安全，提升爭創(chuàng )“雙優(yōu)”能力。嚴格抓好工程質(zhì)量安全和干部員工安全，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀。

最后，尹文德對做好歲末年初各項工作提出要求，一是要抓好經(jīng)濟責任審計相關(guān)工作；二是要抓好攻堅?huà)呶?#12289;對賬沖刺，確保各項工作圓滿(mǎn)收官；三是要抓好安全生產(chǎn)、確保和諧穩定；四是要抓好綜合統籌，保障集團公司整體有序運轉。